【希望】陈威宪：我们希望vidahouse开启全球设计共享时代

    陈威宪：我们希望vidahouse开启全球设计共享时代

陈威宪：我们希望vidahouse开启全球设计共享时代每个人的一生，都会经历无数个岔路口，也会因为各种各样的理由选择不同的道路前行。

△△△△△△初识陈威宪是在2016年，当时他刚创办vidahouse不久，在那个高朋满座的发布会现场，我与他就vidahouse的创办理念、产品逻辑……做了简单沟通，第一次从他口中听到“设计基因”这一概念，脑洞大开却又直击要害，一下子抓住一众设计师的心。

第二次见他，还是同样的地点，讨论的话题从他设计的网红书店“常州半山书局”开始。

“2.5×2.5米的36个格子与人的剪影”“做设计，要忘记做英雄”……他对设计的判断、理解，其实就是他创办vidahouse的初衷。

△△△△△△很多人把他叫做另类设计师，因为他的作品总是不走寻常路，从vipabc中国办公室、爱琴海购物中心、外滩22号，到半山书局……他在空间中任意挥洒，任马由缰，释放出无拘无束的创造力激情，令观者为之瞠目惊叹，但其背后却又有着必然为之的严密逻辑。

他的每个项目，都在帮助业主更好地完善商业体系，他却说自己并不是很有商业头脑，只是好奇如何做到业主想要的东西——“当我们将空间和体验做到极致，那么自然就会与众不同。

”△△△△△△2018年9月10日-9月13日，ciff展期间，作为vidahouse联合创始人的陈威宪，带着vidahouse最新板块产品——线上教育模式来到展会现场。

“与其他单纯的画图软件相比，vidahouse更想在现代教育上下功夫，帮助设计师学会聆听，学会沟通，甚至学会心理学，让他们能够帮助客户把最深层次的需求挖掘出来。

”而这款可以通过线上教育模式+智能设计服务+开放自由的商业平台，构建室内设计生态圈，为家装行业提供可落地的解决方案的产品，也由此获得了空前热烈的追捧。

这一次我想听听，他如今，对于vidahouse对于设计教育，最新的想法和布局。

——对话——关于参展“利用机会主义来获取客户的时代已经过去，当下是一个需要更多设计服务的时代，而vidahouse就希望在这其中做一点创新东西。

”自vidahouse面世以来，创始团队就在产品的不断演进过程中，积极参与到不同的展会或项目活动中，包括此前米兰上海展的四度空间展示，与三校共同开启的“联动设计大赛”等。

而在作为复合类家具展会的ciff上，与家居用品生活馆多样屋的联合参展，vidahouse却是第一次尝试。

陈威宪希望通过这样一次合作，可以从公司立场，证明vidahouse产品的落地性。

“多样屋的展厅、门店，销售逻辑是基于他们情景化销售的超前观念，他们想做更好更棒的服务，也就是设计服务，这和我们的思路不谋而合，所以我们的合作可谓1+1大于2的合作。

”访谈中陈威宪这样说到，在当下时代消费者、设计师都没有那么多精力接受爆炸式信息，譬如ciff展有太多展馆太多展品，让人眼花缭乱，而观众接受的也基本上碎片化的信息。

”因为这样一来，甚至美国、日本等地的设计师都可以在线上进行作品提交，这也将刺激中国设计师的想法，因为来自不同国家地区设计师的案例背后隐藏的设计dna，将会通过vidahouse得以“共享”，从而推动中国年轻设计师的快速成长。

陈威宪认为，设计服务是客户为主的概念，因此vidahouse也秉持这样的理念，客户端做主，设计师的方案则由用户来线上选择，通过竞赛征集的做法，让业主的个性化需求达到极限，得以满足。

“我们用6小时的时间教给设计师基本的设计概念，譬如怎么看懂房型，学会简单搭配和布置，如何将品牌家具融入设计，用vidahouse的这个工具都可以获得一对一在线教育。

”对陈威宪而言，这种在线教育模式尤其符合当下90、甚至95后年轻设计师的习惯，甚至由此还衍生出设计派单系统，把游戏变成设计，推动设计共享与设计竞技的节奏发展。

而为更好地帮助设计师成长，vidahouse采用了“线上交互实操”的设计教育模式，由专业设计教练1对1在线互动学习的方式的深入细分模式，针对基础的学生设计师，年轻设计师，大师设计师都有不同的内容，定制化课程指导。

“一方面我们的课程教材是由专业老师编排，另一方面vidahouse不是只讲基础理论，而是一边学习一边进行实操，就像学习乐器，你必须要自己练习弹奏，不是光看老师弹或者老师看你弹。

用他的话说，甚至到了“该拿的奖大概都拿了，再这样拿下去也是重复原有成就，也不知道为什么还要继续占去这个获奖名额”的地步。

”其实在vr、ar发展迅猛的阶段，许多制图类设计软件层出不穷，甚至有些已经拿到了大量的资本注入，并可能已经占据了比较大的市场份额，这对于vidahouse的发展又将带来怎样的影响？

“dna可以海量、快速探测业主的需要，业主的感觉，而这有的时候很难讲清楚，但是通过视觉化呈现快速的表达，让设计师与业主即使在线还可以沟通，这也是vidahouse区别于其他软件一个非常大竞争力。

新浪家居：现在的您，在设计和设计教育之间，是怎样平衡权重，各占您事业比重的多少？

新浪家居：看您的访谈，演讲，觉得您是一个很有设计理想的人，但同时，作为vidahouse的联合创始人，您也是一个有着极强商业敏感度的人，这是我的个人感受，那么您能否评价一下您自己？

那么谷歌在做什么，休息打棒球、喝啤酒等，我觉得这有一点问题，因为全中国的互联网公司都是这样干的，那么我们做了这个有什么用呢？

abc可以有自己的特色，譬如我们可以搞一个打坐练习班，搞一个心灵辅导体验中心，讲怎么和孩子相处，或者如何做玩具，这样一来思路一转换内容就不同了。

其实我不懂商业，我也不知道商业逻辑，但是我们懂空间、体验，我们对空间和体验做到极致后，就会发现事情不同凡响。